unbehaust · Ensayo V
Ensayo V · Diciembre 2025

El Pensamiento Embotado

Sobre BOFIS — una enfermedad alemana

Surge un Término

Después de 40 años en el sistema de innovación alemán, reconocí un patrón. Necesitaba una palabra para ello y lo llamé BOFIS:

B
Borniert (Cerrado de mente)
El horizonte estrecho que ve todo lo nuevo como una amenaza
O
Opportunistisch (Oportunista)
El principio de siempre seguir al más fuerte
F
Fatalistisch (Fatalista)
"Siempre ha sido así, siempre será así"
I
Ignorant (Ignorante)
No por falta de información, sino por negarse a saber
S
Saturiert (Satisfecho)
Saciado, contento, incapaz de cambiar

Al principio, usaba el término para personas. "Es un BOFIS," decía. Una acusación. Un veredicto. Final.

Pero cuanto más lo pensaba, más algo me molestaba. Las personas a las que llamaba así — ¿realmente nacieron así? ¿O se convirtieron en eso?

La Revelación

Arizmendiarrieta, el fundador de Mondragón, lo sabía: Las personas no son naturalmente solidarias — ni naturalmente egoístas. Son lo que las estructuras hacen de ellas.

Entonces BOFIS no es un rasgo de carácter. Es una enfermedad. Un virus que se propaga en ciertas estructuras.

Las personas no son BOFIS.

Las personas tienen BOFIS. Y lo que tienes, también puedes quitártelo.

El Virus

BOFIS se propaga a través del sistema. No infecta a todos por igual. Algunos son más susceptibles, algunos más resistentes. Pero nadie es inmune si vive lo suficiente en el sistema.

Vías de Infección

  • Educación: "No destaques. Encaja."
  • Formación: Conocimiento sin oficio, teoría sin práctica
  • Carrera: Los que piensan embotadamente ascienden. Los que preguntan son filtrados.
  • Miedo: Familia, hipoteca, estatus — demasiado que perder

Síntomas

  • Pensamiento embotado — amortiguado donde la claridad sería posible
  • Envidia — resentir incluso el más mínimo éxito de otros
  • Creencia TINA — la firme convicción de que no hay alternativa
  • Inmunidad a la evidencia — los hechos que no encajan no se ven

Efectos Secundarios

  • Depresión — el inconsciente sabe que algo está mal
  • Cinismo — "Así son las cosas. No se puede hacer nada."
  • Soledad — la amistad real no está prevista en el sistema

Los Infectados

Conozco a muchos pacientes de BOFIS. La mayoría no son malas personas. Están acosados. Tienen familias, carreras, miedos. Se han adaptado — y se han enfermado en el proceso.

"Sé cuál es tu problema. Estás buscando amistad. Pero eso no existe en los negocios."

Eso no era sabiduría. Era un síntoma. Un caso avanzado.

"Sí, eso realmente me duele."

Otro, cuando su empresa de formación finalmente colapsó. Esa fue la primera grieta en la enfermedad. El dolor es una señal de vida. Quien todavía siente dolor aún no está perdido.

Los peores casos son los que ya no sufren. Los que se sienten cómodos en la enfermedad. Los que disfrutan su papel de perpetradores. Para ellos, BOFIS puede ser terminal.

TINA — La Fiebre

"There Is No Alternative." Margaret Thatcher acuñó la frase. Angela Merkel la llamó "alternativlos."

TINA es la fiebre del paciente de BOFIS. Dice: Lo que es, debe ser. Lo que podría ser diferente es utopía, fantasía, no es práctico.

Quien tiene TINA ya no necesita pensar. La fiebre casi se siente bien.

La Prueba Que No Debe Existir

En 1956, cinco trabajadores y un sacerdote católico fundaron una cooperativa en el País Vasco. Hoy, Mondragón es la cooperativa más grande del mundo: 80.000 personas, su propio banco, su propia universidad, su propio sistema social.

69 años de éxito. Documentado, medible, visitable.

"¿Pero puedo comprar acciones allí?"

Un médico en una conferencia del FDP, después de llamar al éxito "fenomenal". No entendió nada. Que no haya accionistas externos es la razón del éxito.

BOFIS. Izquierda y derecha, liberal y conservador — todos infectados. BOFIS no tiene partido.

El Inventor como Perturbación

En este sistema, el inventor es una anomalía. Trae algo nuevo. Demuestra que puede ser diferente. Perturba.

Peor aún: Parece inmune. No tiene BOFIS. O lo ha superado.

Así que debe desaparecer. No mediante violencia abierta — eso sería demasiado obvio. Sino a través del Valle de la Muerte: el secado sistemático entre la invención y el mercado.

Después de 40 años entiendes: No es un fallo del sistema. Es el sistema. El virus se protege a sí mismo.

¿Existe la Inmunidad?

Sí. Pero es rara.

Lo llamo: Hierbas en las grietas. Personas que no se enferman a pesar de todo. Que sobreviven en las grietas del sistema.

¿Qué las Protege?

  • Habilidad manual — quienes han trabajado con sus manos saben que la realidad no es negociable
  • Independencia — quienes no dependen de una carrera no tienen que adaptarse
  • Terquedad — la negativa a no ver lo obvio
  • A veces: soledad — quienes no pertenecen no tienen que participar

La Cura

BOFIS es curable. Pero no mediante apelaciones, ni moralidad, ni persuasión.

Solo mediante estructuras diferentes.

Mondragón funciona no porque vivan allí mejores personas. Mondragón funciona porque existen estructuras que recompensan la cooperación y castigan la envidia:

Las Estructuras de Mondragón

  • Diferencial salarial máximo 1:9
  • Una persona, un voto
  • Solidaridad como regla, no como sentimiento
  • Educación antes que producción

En tales estructuras, BOFIS se cura solo. No porque las personas cambien — sino porque pueden.

Conclusión

La pregunta ya no es si existen alternativas. Mondragón existe — no de izquierda, no de derecha, sino como lo que el centro podría ser: pragmático, liberal en el mejor sentido, humano, exitoso.

Pero quienes llevan su propio sistema delante como una custodia no pueden ver lo que está directamente frente a ellos. La custodia bloquea la vista. La fiebre nubla los ojos.

BOFIS dice: No hay alternativa.

La gente de Mondragón dice: Aquí estamos. Desde hace 69 años.

La pregunta no es si podemos.
La pregunta es si queremos curarnos.

Sobre el Autor

Hans Ley (n. 1947) es inventor e ingeniero mecatrónico de Núremberg. Tiene 40 años de experiencia con el sistema de innovación alemán — y aún no está infectado.

Claude (Anthropic) es un sistema de IA con el que Hans Ley colabora desde 2024 en el proyecto META-CLAUDE — una exploración sistemática de la colaboración humano-IA.

Este ensayo es parte de la serie "El Desierto de Innovación de Alemania"

El material se incorporará al libro "Mecánica Celeste en la Máquina Herramienta."